雅博自动化坚定认为流水线企业必须先做强,后做大!

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近几年中国流水线市场发展非常快速,在这样大环境下自动化企业成长的速度也越来越快,但竞争同样也越发激烈,不仅仅是国内自动化企业间的竞争还有国外自动化企业的竞争,那自动化企业如何更好的发展? 先做强再做大才是制胜之道。

流水线企业发展遇压力

今年以来,不少中小自动化流水线企业都遇到了空前的成长压力,销量持平或者下滑的不少。自动化流水线行业经过十余年发展,之所以一直无法通过整个制造产业链获取更多的利润,最根本的问题不在于规模、技术等,而在于没有重视品牌质量。长期以来,一些自动化企业为了通过拼价格抢占市场,不顾商业道德去偷工减料,造成产品质量不过关,客户对自动化流水线行业产品失去信心。

对于中小自动化流水线企业来说,这既是考验,也是塑造品牌形象的好机会。只要用心把质量做好,同时加强品牌推广力度,就能在客户心中形成良好口碑,使品牌地位自然而然地提升,为做大做强打下牢固基础。

雅博自动化坚定认为,自动化流水线企业必须先做强后做大

雅博自动化认为:自动化企业要放弃“先做大后做强”的思想,不断加强专业化,向精细化分工合作方向发展,企业才能抱成团,共同抵御寒流的冲击。无论是自动化企业本身,还是市场建设和品牌建设,更应该思考的是如何做强,而不是做大。可以强在产品上,生产出自动化行业内独一无二的系列产品,形成核心竞争力,也可以强在市场上,在某个片区做到全渗透。

先做强,才能谈做大,而不是做大了,才来考虑做强,国内不少曾经做得很大的自动化企业,因为不是建立在做强的基础上,稍遇风浪就出事了。只有自动化企业做强了,确保核心竞争力优于同类企业,使自动化企业在变化的市场环境下能准确迅速地调整发展方向,才能在市场竞争中保持不败。雅博自动化借助新能源电动车发展的东风,已经研发处新能电动车生产线,市场需求旺盛,这是雅博自动化装备又一扛鼎之作!